凯尔特人队宣布税前利润从上一年的 610 万英镑增至创纪录的 4070 万英镑，作为重返欧冠并确保国内三冠王的奖励。
俱乐部还受益于球员出售，包括边锋若塔转会到沙特阿拉伯以及朱拉诺维奇和贾库马基斯的转会。
截至 6 月份的 12 个月里，集团收入也创历史新高，从 8820 万英镑飙升 35.8% 至 1.199 亿英镑。
俱乐部在银行的现金储备为 7230 万英镑，而上一年为 3020 万英镑。
收入增加 3170 万英镑反映了 2022/23 赛季参加欧洲冠军联赛的收入，而上一赛季来自欧洲联赛的收入。 这带来了更多的门票和媒体版权收入。
澳大利亚之旅和零售业务创纪录的一年也带来了额外收入。 其他收入达 1350 万英镑，包括 Ange Postecoglou 的离职补偿以及与 Covid-19 相关的营业中断保险赔偿。
包括人工在内的运营费用增加了 4%，达到 9540 万英镑，同时出售球员注册收益从 2900 万英镑增加到 1440 万英镑。 球员注册费为 1300 万英镑，而球员注册费为 3840 万英镑。
主席彼得·劳韦尔表示：“需要强调的是，鉴于欧冠联赛和欧罗巴联赛之间的收入差距越来越大，我们保留现金缓冲至关重要。
“历史告诉我们，我们并不总是有资格参加欧洲冠军联赛，持有现金储备的好处使我们可以选择在参加欧罗巴联赛的赛季中进行管理，并且能够保留我们的阵容，而不是出售关键球员弥补两项比赛之间的收入差距。
“财务可持续性规则也是欧足联许可的一个关键特征，我们需要认识到相应地运营我们的俱乐部。
“多年来，我们成功证明的战略已经带来了稳定性和足球成功，并且保持不变。
“多年来，我们成功证明的战略已经带来了稳定性和足球成功，并且保持不变。 我们必须平衡在条件最佳时可以开发和出售的球员的签约，以及签下能够立即产生影响并带来足球成功的球员的需要。
“由于工资和转会通胀，这一战略的执行越来越具有挑战性，但多年来，这一公式支撑了我们足球的成功和财务稳定，我们坚持这一公式至关重要。”
首席执行官迈克尔·尼科尔森指出：“在我们继续发展俱乐部的未来时，我们意识到经济持续的动荡和不确定性，以及我们的业务、合作伙伴和支持者面临的挑战。
“我们的模式力求在我们对足球成功的承诺与财务可持续性的至关重要性之间取得平衡。
“坦率地说，这些财务成果令人难以置信，俱乐部在一年内取得了历史上的第八个三冠王，也是七个赛季中的第五个三冠王。
“我们的很大一部分资源将用于支付巴罗菲尔德和伦诺克斯敦的基础设施项目。 我想要凯尔特公园有一个屋顶（他们在华沙有屋顶，为什么格拉斯哥没有？），但我们必须等待。 明天我们将更深入地调查账目。”
