由于通货膨胀压力和高于预期的投资需求，约翰刘易斯已将计划转型延长两年。
董事长莎伦·怀特夫人 (Dame Sharon White) 表示，截至 7 月底的上半年，该合伙企业的亏损收窄至 5,450 万英镑，比去年同期的 6,680 万英镑亏损减少了 18%，“有理由乐观”。
扣除特殊项目后的税前亏损为 5,620 万英镑，与上半年的税前亏损 9,920 万英镑相比，改善了 43%。
然而，伙伴计划还需要两年时间才能实现，新目标是 2027/28 年而不是 2025/26 年，并且将额外节省 6 亿英镑的效率，截至今年 3 月已经实现了 3.08 亿英镑。
与去年相比，该庄园的运营成本增加了 2280 万英镑，这主要是由于公用事业成本上涨所致。
上半年集团总销售额为 58 亿英镑，同比增长 2%，其中 Waitrose 增长 4%，John Lewis 下降 2%。
顾客继续在自己身上花钱：时尚品增长了 3%，美容品增长了 2%，部分原因是 JoJo Maman Bébé 和 Le Specs 等 50 个新品牌的推动。 下半年将推出更多产品，包括与萨凡纳·米勒 (Savannah Miller) 独家合作的 Vivere。 家居和科技产品销售额分别下降 5% 和 4%。
商店和网上购买之间的比例基本保持不变：分别为 43% 和 57%。 由于客流量增加，实体店销售额增长了 2%，而由于转化率下降，线上销售额下降了 4%。
顾客被吸引到商店进行个人造型预约（增长 27%）、美容服务（增长 23%）和托儿所咨询（增长 17%）。
为了应对外出就餐放缓的局面，Waitrose 推出了十项新的“堂食”优惠，导致销售额增长了两倍。
沙龙女士表示：“这种伙伴关系是一种独特的模式，在我们 100 年的历史中经过多次考验并变得更加强大。
“虽然改变从来都不是一件容易的事，而且前面的路还很长，但我们有理由保持乐观。 性能正在改善。 更多的顾客在我们这里购物。 对品牌的信任度和对合作模式的支持仍然很高。”
首席执行官尼什·坎基瓦拉 (Nish Kankiwala) 表示：“我们的业务现代化转型正在顺利进行。”
