他讨论了塑造亚太地区医疗保健未来的紧迫挑战和变革性解决方案。
亚太地区的医疗保健行业正在从根本上发展，但也面临着挑战。为了保持弹性，医疗保健组织必须采用创新、可持续性和以患者为中心的护理模式，同时推动变革性解决方案来解决这些日益增长的问题。
新加坡医疗保健和生命科学领导者Peter Liddell在KPMG Services Pte.有限公司。凭借 35 年的经验，他为医疗保健服务、制药、医疗设备和医疗技术、消费者健康和营养领域的全球和国内客户提供支持，帮助他们提高运营和财务业绩。
作为毕马威全球卓越运营中心负责人和全球可持续供应链解决方案负责人，Liddell 推动供应链、物流、采购和先进制造计划。他以设计可降低复杂性、优化成本和促进增长的大规模转型计划而闻名。他的专业知识涵盖运营战略、供应链咨询、供应链和物流咨询、业务流程分析、改进和重新设计，以及项目、变更和风险管理。
在最近的一次采访中，作为 2024 年亚洲医疗保健大奖的评委，李爱锐强调了亚太地区医疗保健行业面临的紧迫挑战，因为亚太地区增长前景光明，需要通过技术、以患者为中心的护理模式和 ESG 整合来提供变革性解决方案，以确保可持续和公平的医疗保健结果。
亚太地区的医疗保健转型
随着亚太地区医疗保健和生命科学领域的不断发展，Liddell 认为该地区与当前的全球前景一致，但面临着需要应对的挑战，以确保未来几年一致和可持续的医疗保健结果。
在生命科学领域，虽然许多 CEO 对增长持乐观态度，但关键问题仍然存在，例如网络安全风险、供应链中断、通货膨胀和劳动力，这被认为是最大的挑战。
“我们看到全球近一半的生命科学 CEO 准备增加投资，以培养员工技能和能力，”Liddell 解释道。
医疗保健行业面临着影响全球系统的一波又一波危机，包括人口老龄化、慢性病负担增加、持续的劳动力短缺以及气候变化的不利影响。这些挑战通常会损害护理的可负担性、可及性和质量。
Liddell 强调，未来医疗保健系统运作方式的改变将是根本性的，他说：“医疗保健领导者应该寻求变革和创新的方法来解决该行业的问题，因为鉴于该行业面临前所未有的挑战，传统干预措施不再有效。
为了应对亚太地区医疗保健市场不断变化的需求，Liddell 强调了弹性的重要性，他利用 AI、自动化和 IoT 等新兴技术来提高生产力并增强患者体验;重新构想传统医院环境之外的医疗保健服务模式，例如家庭医院、门诊模式、护理加速过渡和社区护理;并专注于让他们的员工队伍适应未来。
由于气候变化对人类健康构成重大风险，极端天气事件、食品系统中断和传染病传播，以及该行业面临与这些影响相关的成本上升，Liddell 指出，医疗保健组织必须纳入 ESG 实践。
他建议组织必须评估 ESG 相关风险，设定脱碳目标，并通过培训和系统改进确保组织做好准备。
他指出：“有许多策略可用于降低碳排放，但投资于正确的策略需要研究和适当的审查。
在讨论 AI、数字健康和远程医疗的变革性作用时，Liddell 强调了它们彻底改变医疗保健服务的能力。例如，AI 可以处理日常任务，使医疗保健专业人员能够将更多时间用于患者护理。
“我们看到人工智能和远程医疗也重塑了护理模式，”Liddell 补充道。数字健康创新支持家庭医院和虚拟病房等模式，患者在家中康复时接受远程监控。
展望未来，Liddell 预见了改变医疗保健的几个关键趋势。“到 2025 年，代理 AI 将成为首要趋势，通过减轻管理负担、重新构想工作流程以及提高整个医疗保健价值链的生产力和影响力，帮助医疗保健组织实现重大价值，”他说。
此外，数据将成为一种宝贵的资产，支持患者、提供商和付款人之间的协作和创新。Liddell 还强调了初级保健和医院之间的协调。
“将整合向上游移动以解决健康问题的社会决定因素，作为解决健康不平等的第一步，”他补充说。
强大的初级保健网络以先进技术和多学科团队为基础，将专注于预防和主动护理，以避免住院并解决复杂的健康需求。同时，他看到医院将在技术和远程护理能力的支持下，专注于紧急护理和复杂程序。
表彰医疗保健领域的卓越表现
作为 2025 年亚洲医疗保健大奖的评委，Liddell 强调了关键品质的重要性，这些品质基于被提名者对医疗创新、护理和交付质量、患者结果和体验以及公平医疗保健的贡献。这些标准反映了他相信，他希望认可那些不仅能应对当前挑战，而且能以有远见的解决方案推动行业向前发展的组织。
